原因當然是被臉書拉走
臉書真的是很好的「社交」工具
令人忍不住會想去看一下、看一下
然後回應一下、回應一下
然後在幾個月後回顧，發現一點也沒讓自己長進
知識、學習好像一點也沒累積
根本是一場空～
真的要乖乖下功夫！～～還是回部落比較務實！
2015年7月14日 星期二
2015年4月8日 星期三
2015年4月4日 星期六
今天心情點歌：張信哲：殘念
作詞：何啟弘
作曲：黃韻玲
編曲：鍾興民
＊很可惜等待無法撐太久
很可惜擁抱還是會落空
遇到愛情就跌得好痛
真可惜只用簡訊說分手
真可惜整天追逐還是比他落後
付出過的全部都被你沒收
最怕獨處的時候
總會掉進灰暗的漩渦
捲走快樂
麻木到不會躲
＃(從今後)
只能依靠一點點殘存的想念
陪著我整夜失眠來來回回
忘了你已走遠
只能爭取一些些殘酷的想念
把愛摧毀不留溫柔的餘味
直到 我崩潰＊
Repeat ＊(＃)
直到 我心碎
2015年3月22日 星期日
說大人則藐之，勿視其巍巍然
孟子說：「遊說達官貴人，要先存著看輕他們的心理，不要把他們的高貴顯耀放在眼裡。
堂階高到幾丈，屋簷的前端好幾尺，如果我得志（在位），絕對不會這樣做。
佳肴陳列在前，擺滿一丈見方的桌子，侍奉的姬妾幾百人，假如我得志，絕對不會這樣做。
大肆作樂，任性飲酒，盡情遊獵，跟隨的車子上千輛；
假如我得志，絕對不會這樣做。
他們所做的事，都是我不屑做的。我所做的事，都是古聖先賢的法制。
我為什麼要畏懼他們呢？」
～～～～～～
孟子曰：「說大人則藐之，勿視其巍巍然。堂高數仞，榱題數尺，我得志弗為也。食前方丈，侍妾數百人，我得志弗為也。般樂飲酒，驅騁田獵，後車千乘，我得志弗為也。在彼者，皆我所不為也。在我者，皆古之制也。吾何畏彼哉？」
堂階高到幾丈，屋簷的前端好幾尺，如果我得志（在位），絕對不會這樣做。
佳肴陳列在前，擺滿一丈見方的桌子，侍奉的姬妾幾百人，假如我得志，絕對不會這樣做。
大肆作樂，任性飲酒，盡情遊獵，跟隨的車子上千輛；
假如我得志，絕對不會這樣做。
他們所做的事，都是我不屑做的。我所做的事，都是古聖先賢的法制。
我為什麼要畏懼他們呢？」
～～～～～～
孟子曰：「說大人則藐之，勿視其巍巍然。堂高數仞，榱題數尺，我得志弗為也。食前方丈，侍妾數百人，我得志弗為也。般樂飲酒，驅騁田獵，後車千乘，我得志弗為也。在彼者，皆我所不為也。在我者，皆古之制也。吾何畏彼哉？」
2015年3月5日 星期四
RPi開機執行Python
Start python script from init.d
example:
#! /bin/sh
# /etc/init.d/example
case "$1" in
start)
echo "Starting example"
# run application you want to start
python /usr/local/sbin/example.py &
;;
stop)
echo "Stopping example"
# kill application you want to stop
killall python
;;
*)
echo "Usage: /etc/init.d/example{start|stop}"
exit 1
;;
esac
exit 0
原始網站
- 把要執行的python檔案放到 /usr/local/sbin/
- 建立開機服務程式，例如： sudo nano /etc/init.d/example
- 設定執行權限：sudo chmod 755 example
- 執行開機設定：sudo update-rc.d example defaults
- 重新開機
example:
#! /bin/sh
# /etc/init.d/example
case "$1" in
start)
echo "Starting example"
# run application you want to start
python /usr/local/sbin/example.py &
;;
stop)
echo "Stopping example"
# kill application you want to stop
killall python
;;
*)
echo "Usage: /etc/init.d/example{start|stop}"
exit 1
;;
esac
exit 0
原始網站
2015年2月4日 星期三
嫉惡如仇
這篇心事，要談的不是文化，而是「嫉惡如仇」。
最近在網路上讀到篇作家梁曉聲說的小故事，旨在說明他對「文化」的看法。經常我們感覺到某些人的「高貴」
卻無從形容那份高貴的由來，梁曉聲的結論說：
『人文』:
- 一種植根於內心的素養
- 無須提醒的自覺
- 承認約束為前提的自由，
- 為別人著想的善良。
有個人，我總向他的家人形容：「他是我內心的良善。」
有次他直接對我說：「xxxxx，那是你的劣根性！」。
想較於上，我其實真的知道那就文化上的劣勢。而我，也盡全力的想要獲得那份「高貴」。
～
在學校環境久了，總不時要自己考慮，老師的角色，韓愈的：傳道、授業、解惑。對於職業學校的老師，經常疏忽了「傳道」的功能，或有時萌了「嫉惡如仇」的思維，我在想，在相同的標準下，相同的條件中，我會作什麼樣的抉擇或是怎樣的被抉擇。除惡務盡？
是的，我同意！
但醫生治療時，割除的是病源、腫瘤，而不是病人！如果學校裡的「惡」，也不是「學生」，而是那份「劣根性」。那不正是老師的專長？！為惡、為善，是我們對文化、價值觀所做的抉擇，找到了病灶，很好！
在學校，尤其是教育孩子進入社會的環節，該給的就是這份文化上的「高貴」，把你發現的「惡」與你要教育的主體「學生」割離，才是發揮你「嫉惡如仇」的職責。
我相信「改變學習環境」也是教育的一環，但也請給「願意給自己改變機會的學生」一個機會吧！
2015年1月26日 星期一
兩天的尾牙～心得發表
結束了兩天一夜的行程，解除了警報的心情其實是疲憊。
不過心得好多，趕快趁記憶猶新，記錄下來！
首先，要對臨危受命，但準備精彩的兩位主持人抱屈，
好多好多的梗，沒機會讓同事們欣賞！
好多好多的梗，沒機會讓同事們欣賞！
該要從頭說起，我怎麼會接下這惱人的案子？！
這要怪自己，沒有記取年輕時的教訓：「記得讀書時，有天請了個假，隔天去學校才發現，我負責班上校慶撐竿跳的比賽項目」。
就在一次我沒有參加的主管會議，全校歲末年終，變成我的業務，第一個心得是：不要隨便缺席會議。
第二個心得：沒有親自確認的事，就是沒有確認！
在我們已經要出門之前，承辦的旅行社人員調職，我跟雅聞聯繫，對方要求我們「一車一車」把同事載到會場，下車之後立刻開走！這跟我們一開始的計畫一點都不一樣啊！
當下我與總務處組長決定立即再下一趟雲林，綠色隧道是組長的建議，我想同仁們應該滿意。
但是以當地的人潮，是沒辦法容納臨時出現的20部遊覽車。就在舉棋不定時，我們發現附近那塊封閉的空地，真的很感謝「開漳聖王～慈靈宮」非常大方的在白板上寫下「1/24，XX高中使用停車場」，因為我向廟方保證，我們學校的同仁，絕對不會像一般遊客一樣，留下垃圾不理。我們老師們，真的超棒的！
所以，在出發前三天，才臨時改變了行程。
有位主任，建議要在雅聞發壓歲錢，但是如果換了綠色隧道，場景可能就不太恰當，蘿莎玫瑰的處長，是個非常熱情的人員，當我們提出需求時，他當下出借入口的粉紅小屋給我們，雖然後來沒用上，但是在那裡臨時發放房卡，還真的蠻方便的！
一批一批到達飯店，是這次活動有些複雜的設計，因為飯店的那5部電梯絕對容不下，一次湧入的800人。就在大家房裡稍事休息時，總務處、萬瑞、表演人員、主持人....正在經歷一場驚天動地的動員。
同仁們可能不知道，晚會場地到3點還有別家公司才結束尾牙～杯盤狼藉。舞台要從入口處，移到最裡面。就在設定妥當時，才發現舞台上的單槍被佈景卡住放不下來！不知道您有沒有發現，就在「一年回顧」的節目之後，總務處人員衝上台去，掛上才剛被我要求拆下的佈景。好驚人的團隊！
董事長夫人的臨場能力、氣氛帶動是有目共睹的。如果不是她，晚上的氣氛絕對沒有那麼熱烈，我們的RunDown跟當晚，只有「國中部及夜校」的表演項目，是計畫之中的！
這次有個貼心的設計，就是大家去遊玩時，就可以先把行李上車，等到大家上車行李已經在車上了，這是坐在司機旁挖掘出來的方案～智慧存在於各個角落。
整個計畫執行告一段落，有人說：主任第一次承辦，就能這樣....，我總是回答：我是第一次，可是整個團隊，總務處、人事室、教官室、教學資源中心、阿杜、旭仙、萬瑞，擔任各車車長、服務人員，都是那麼的認真並且提供豐富的經驗，所以才能那麼的順利。
這次是一次非常完整的歷練機會，但真的是因為自己的經驗不足跟準備不周，讓許多協助同仁歷經了好多的委屈與不滿，好在大體上「我聽到的滿意」還是比較多。如果看見這篇的你，知道我們沒發現的不周，不妨就直接留言，讓「下屆」主辦，能夠作為借鏡。
訂閱：
文章 (Atom)