孟子說:「遊說達官貴人,要先存著看輕他們的心理,不要把他們的高貴顯耀放在眼裡。
堂階高到幾丈,屋簷的前端好幾尺,如果我得志(在位),絕對不會這樣做。
佳肴陳列在前,擺滿一丈見方的桌子,侍奉的姬妾幾百人,假如我得志,絕對不會這樣做。
大肆作樂,任性飲酒,盡情遊獵,跟隨的車子上千輛;
假如我得志,絕對不會這樣做。
他們所做的事,都是我不屑做的。我所做的事,都是古聖先賢的法制。
我為什麼要畏懼他們呢?」
~~~~~~
孟子曰:「說大人則藐之,勿視其巍巍然。堂高數仞,榱題數尺,我得志弗為也。食前方丈,侍妾數百人,我得志弗為也。般樂飲酒,驅騁田獵,後車千乘,我得志弗為也。在彼者,皆我所不為也。在我者,皆古之制也。吾何畏彼哉?」
2015年3月22日 星期日
2015年3月5日 星期四
RPi開機執行Python
Start python script from init.d
example:
#! /bin/sh
# /etc/init.d/example
case "$1" in
start)
echo "Starting example"
# run application you want to start
python /usr/local/sbin/example.py &
;;
stop)
echo "Stopping example"
# kill application you want to stop
killall python
;;
*)
echo "Usage: /etc/init.d/example{start|stop}"
exit 1
;;
esac
exit 0
原始網站
- 把要執行的python檔案放到 /usr/local/sbin/
- 建立開機服務程式,例如: sudo nano /etc/init.d/example
- 設定執行權限:sudo chmod 755 example
- 執行開機設定:sudo update-rc.d example defaults
- 重新開機
example:
#! /bin/sh
# /etc/init.d/example
case "$1" in
start)
echo "Starting example"
# run application you want to start
python /usr/local/sbin/example.py &
;;
stop)
echo "Stopping example"
# kill application you want to stop
killall python
;;
*)
echo "Usage: /etc/init.d/example{start|stop}"
exit 1
;;
esac
exit 0
原始網站
2015年2月4日 星期三
嫉惡如仇
這篇心事,要談的不是文化,而是「嫉惡如仇」。
最近在網路上讀到篇作家梁曉聲說的小故事,旨在說明他對「文化」的看法。經常我們感覺到某些人的「高貴」
卻無從形容那份高貴的由來,梁曉聲的結論說:
『人文』:
- 一種植根於內心的素養
- 無須提醒的自覺
- 承認約束為前提的自由,
- 為別人著想的善良。
有個人,我總向他的家人形容:「他是我內心的良善。」
有次他直接對我說:「xxxxx,那是你的劣根性!」。
想較於上,我其實真的知道那就文化上的劣勢。而我,也盡全力的想要獲得那份「高貴」。
~
在學校環境久了,總不時要自己考慮,老師的角色,韓愈的:傳道、授業、解惑。對於職業學校的老師,經常疏忽了「傳道」的功能,或有時萌了「嫉惡如仇」的思維,我在想,在相同的標準下,相同的條件中,我會作什麼樣的抉擇或是怎樣的被抉擇。除惡務盡?
是的,我同意!
但醫生治療時,割除的是病源、腫瘤,而不是病人!如果學校裡的「惡」,也不是「學生」,而是那份「劣根性」。那不正是老師的專長?!為惡、為善,是我們對文化、價值觀所做的抉擇,找到了病灶,很好!
在學校,尤其是教育孩子進入社會的環節,該給的就是這份文化上的「高貴」,把你發現的「惡」與你要教育的主體「學生」割離,才是發揮你「嫉惡如仇」的職責。
我相信「改變學習環境」也是教育的一環,但也請給「願意給自己改變機會的學生」一個機會吧!
2015年1月26日 星期一
兩天的尾牙~心得發表
結束了兩天一夜的行程,解除了警報的心情其實是疲憊。
不過心得好多,趕快趁記憶猶新,記錄下來!
首先,要對臨危受命,但準備精彩的兩位主持人抱屈,
好多好多的梗,沒機會讓同事們欣賞!
好多好多的梗,沒機會讓同事們欣賞!
該要從頭說起,我怎麼會接下這惱人的案子?!
這要怪自己,沒有記取年輕時的教訓:「記得讀書時,有天請了個假,隔天去學校才發現,我負責班上校慶撐竿跳的比賽項目」。
就在一次我沒有參加的主管會議,全校歲末年終,變成我的業務,第一個心得是:不要隨便缺席會議。
第二個心得:沒有親自確認的事,就是沒有確認!
在我們已經要出門之前,承辦的旅行社人員調職,我跟雅聞聯繫,對方要求我們「一車一車」把同事載到會場,下車之後立刻開走!這跟我們一開始的計畫一點都不一樣啊!
當下我與總務處組長決定立即再下一趟雲林,綠色隧道是組長的建議,我想同仁們應該滿意。
但是以當地的人潮,是沒辦法容納臨時出現的20部遊覽車。就在舉棋不定時,我們發現附近那塊封閉的空地,真的很感謝「開漳聖王~慈靈宮」非常大方的在白板上寫下「1/24,XX高中使用停車場」,因為我向廟方保證,我們學校的同仁,絕對不會像一般遊客一樣,留下垃圾不理。我們老師們,真的超棒的!
所以,在出發前三天,才臨時改變了行程。
有位主任,建議要在雅聞發壓歲錢,但是如果換了綠色隧道,場景可能就不太恰當,蘿莎玫瑰的處長,是個非常熱情的人員,當我們提出需求時,他當下出借入口的粉紅小屋給我們,雖然後來沒用上,但是在那裡臨時發放房卡,還真的蠻方便的!
一批一批到達飯店,是這次活動有些複雜的設計,因為飯店的那5部電梯絕對容不下,一次湧入的800人。就在大家房裡稍事休息時,總務處、萬瑞、表演人員、主持人....正在經歷一場驚天動地的動員。
同仁們可能不知道,晚會場地到3點還有別家公司才結束尾牙~杯盤狼藉。舞台要從入口處,移到最裡面。就在設定妥當時,才發現舞台上的單槍被佈景卡住放不下來!不知道您有沒有發現,就在「一年回顧」的節目之後,總務處人員衝上台去,掛上才剛被我要求拆下的佈景。好驚人的團隊!
董事長夫人的臨場能力、氣氛帶動是有目共睹的。如果不是她,晚上的氣氛絕對沒有那麼熱烈,我們的RunDown跟當晚,只有「國中部及夜校」的表演項目,是計畫之中的!
這次有個貼心的設計,就是大家去遊玩時,就可以先把行李上車,等到大家上車行李已經在車上了,這是坐在司機旁挖掘出來的方案~智慧存在於各個角落。
整個計畫執行告一段落,有人說:主任第一次承辦,就能這樣....,我總是回答:我是第一次,可是整個團隊,總務處、人事室、教官室、教學資源中心、阿杜、旭仙、萬瑞,擔任各車車長、服務人員,都是那麼的認真並且提供豐富的經驗,所以才能那麼的順利。
這次是一次非常完整的歷練機會,但真的是因為自己的經驗不足跟準備不周,讓許多協助同仁歷經了好多的委屈與不滿,好在大體上「我聽到的滿意」還是比較多。如果看見這篇的你,知道我們沒發現的不周,不妨就直接留言,讓「下屆」主辦,能夠作為借鏡。
2015年1月8日 星期四
夢紅樓-蔣勳
「所有的繁華都只是幻相,但幻相如此美麗,讓人誤以為真.......」
那時以為是挫敗的自我放棄,如今看來卻是告別青春叛逆的記憶~那正是書中人的年紀啊
年紀稍長,紅樓也都不曾消失在書架上,翻開哪一頁,就讀哪一頁
偶爾也想認真的看看考證之類的書,卻還是覺得故事的本身最美,
就連曹雪芹未能完成的40回,也彷彿是冥冥中讓警幻仙子的「籤詩」變成永難解開的箴言
真想告訴我的學生
這樣的年紀,就該拿起這樣的書,一是享受書中的青春,二是步入社會後,那有氣力拿這重的書
蔣勳的這本,一定可以降低閱讀門檻,就連推薦文,都發現,該讀紅樓了!
2015年1月5日 星期一
漫畫金剛經:安頓心的力量
蔡志忠的漫畫,從小讀到大,特別是經典系列的,老、莊、佛、禪....
總覺得,透過蔡老師的筆觸與文字,讓經典更為貼近人生。
而這些經典總是在書店中請回家中,饑渴的汲取後,又束之高閣。然後在某年月中,又似發現寶藏在櫃中發現。
不過無奈的是,慧根淺薄,一讀再讀,仍舊「見山是山」。
佛說:「凡所有相,皆是虛妄。若見諸相非相,即見如來。」
目前讀來,仍是虛妄啊!
總覺得,透過蔡老師的筆觸與文字,讓經典更為貼近人生。
而這些經典總是在書店中請回家中,饑渴的汲取後,又束之高閣。然後在某年月中,又似發現寶藏在櫃中發現。
不過無奈的是,慧根淺薄,一讀再讀,仍舊「見山是山」。
佛說:「凡所有相,皆是虛妄。若見諸相非相,即見如來。」
目前讀來,仍是虛妄啊!
2015年1月1日 星期四
多功能的Raspberry Pi (附加作業 :從外接硬碟中牽出電源給Pi)
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