2007年3月25日 星期日

支援k800i撥號及sms

原本,iSync不支援k800 , 要安裝Plug-In才能合作愉快
原本以為阿婆升級iSync 2.4以後,可以更密切合作
誰曉得通訊錄的撥號及sms又不動作了
早知道就不升級
網路上看到高手,三兩下就搞定
留下一份,下次還能用
首先關閉通訊錄

用文字編輯器打開 /Applications/Address Book.app/Contents/Resources/ Telephony.bundle/Contents/Resources/ABDeviceCommandSets.plist.

找到下面這段
<dict>
<key>ABDeviceModelStrings</key>
<array>

<string>P800</string>
</array>
<key>ABDial</key>
<string>ATD%@;</string>
</dict>


在後面到</array></plist>中間加入這段


<dict>
<key>ABAnswerPhone</key>
<string>ATA</string>
<key>ABAnswerWaiting</key>
<string>at+chld=2</string>
<key>ABDeclineWaiting</key>
<string>at+chld=0</string>
<key>ABDeviceModelStrings</key>
<array>
<string>K800</string>
<string>K750</string>
</array>

<key>ABDial</key>
<string>ATD%@;</string>
<key>ABEnableCallWaiting</key>
<string>at+ccwa=1</string>
<key>ABEnableCallerID</key>
<string>at*eips=1,1</string>
<key>ABEnableCallerName</key>
<string>at*eips=2,1</string>

<key>ABEnableSMSReceive</key>
<string>at+CNMI=2,1</string>
<key>ABHangUpPhone</key>

<string>ATH</string>
<key>ABReleaseAndAnswer</key>
<string>at+chld=1</string>
<key>ABRequestClip</key>
<string>at+clip=1</string>
 <key>ABSendSMS</key>
 <string>AT+CMGS=%dBWACKRBWACKN</string>
 </dict>

存檔!搞定!
從此後阿婆跟K800又過著幸福快樂的日子!

2007年3月23日 星期五

生氣時,智商只有五歲

(文章分享)生氣時,智商只有五歲
有一位企業家,素以行事穩健著稱,
即便每天身處在瞬息萬變的商場之中,
他也幾乎沒有犯下過什麼致命性的大錯,
所以,他所經營的公司也就日漸成長。

幾年後,他要退休了!
.....在榮退茶會上,記者們問他這幾十年來的成功祕訣,
他只笑笑的說:
「其實我沒什麼特別秘訣,我之所以能順利,
是因為我懂得在憤怒的時候少說話、少做決定,
所以我不容易壞了大事。」

短短的一句話,卻上了重要的一課。
每當我冷靜地回想自己過去在生氣時曾出現的情緒、念頭,
或觀察一些在盛怒中的人們,我可以發現一個共通點:
生氣時,智商只有五歲!

無論一個人現年幾歲,當他 (她 )在氣急之時,
其思慮之不成熟,情緒之一發不可收拾,
言語之不知節制,表現之失態等等,
彷彿就像一個五歲的孩子一樣地不成熟。

《聖經》上說:「人有見識就不輕易發怒。」
當一個人在生氣時,
他 的智慧、 EQ、儀態….都會大大的「退化」!
乃至所講出的話,所做出的決定,往往都會壞事。
誠如那位退休的企業家,他之所以能夠一路平穩、順利,
不在於他有什麼樣的特殊手腕,
乃是他懂得在憤怒時少說話、少做決定,
所以他不容易出錯。

您期待自己的人生能更平順,更少出錯嗎?
務必提醒自己:人在生氣時,智商只有五歲!
學習在盛怒之時少說話,少做決定,以免壞了全局而後悔莫及。

2007年2月18日 星期日

(轉載)男人與女人



閑晃,看到下面兩段,僅記下,來日有用 哈哈





男人無所謂正派,正派是因為誘惑的程度不夠。女人無所謂忠誠,忠誠是因為背叛的籌碼不足





有一隻狼到處覓食,聽到屋裏有女人在訓孩子………


再哭就把你扔出去餵狼!


孩子哭了一夜,


狼在門外癡癡等到天亮,


含淚長歎一聲:騙子,女人都是騙子



2007年1月23日 星期二

開不完的會~

那天,獅子召開了森林大會
猴子、黑熊、老虎、
還有許許多多兇猛的、善良的動物
在獅子的召喚下,趕來開會
只見那獅子慢條斯理的,走上台去
然後,雄糾糾、氣昂昂的大聲宣佈:
散會!

2006年12月28日 星期四

《Unplug》魔鬼

中國時報 E8/浮世繪 2006/12/26
《Unplug》魔鬼 【恩佐專欄(不定期刊出)】 

後來我發現
作一個好人
是不會讓自己以及我愛的人幸福的
那些善念
也無法換來掌聲與尊重
所謂的良心
只是令我更加狼狽的沉重包袱
於是我終於停下了腳步
偷偷地回頭……

我看見魔鬼來了
魔鬼來的時候
帶來的
竟是一股清柔溫暖的風

2006年12月7日 星期四

官僚 Part2

可悲又可恨的是 官僚永遠不知道自己是官僚
並且還會因為自己的 有效率 而沾沾自喜

幸運的官僚在自覺的過程當知道自己的官僚行徑後
官僚就不會官僚了
但面對官僚系統
自己的日子,恐怕更難過

2006年12月5日 星期二

官僚

什麼是官僚 其實官僚應該並不該是負面用語,官僚應該能夠使行政程序更為順暢。

如果是一個以行政為核心的組織,官僚體系應該能夠使得組織更為穩定,也因為官僚體系是以行政運作為核心,因此對於不是以行政運作為主的服務性組織,例如企業、學校 碰到官僚,就有無比的無奈。

官僚體系,能夠用純熟並且冠冕堂皇的語言,以及行政措施,解決所有呈現的問題。卻逼使實際操作者,必須尋求其他管道,行走於法律邊緣 這也是中國長久以來,法規無法執行的重要原因
面對官僚,完全無法以"法、理"與之抗衡 因為"法、理"都由官僚所制定。在官僚外,必須讓問題凸顯,才會逼使官僚屈服。例如不斷的在會議中提出、例如讓問題發生,而且成為話題。
在官僚內,必須學習官僚用語,以便磋商。可參考血酬定理、潛規則